大众工程全面启动全过程工程咨询转型升级

作者:管理员 发布时间:2021-05-25

5月22日下午14:30,深圳市大众工程管理公司全过程工程咨询政策讲解研讨会在公司总部冠泰大厦3楼召开,此次会议召开意味着深圳大众工程管理正式全面启动全过程工程咨询转型升级。

 

此次会议,通过解读住建部发布的关于全过程工程咨询服务文件,对比分析国内外政策及模式,使大家更加明确各地市文件在服务范围、酬金计取、企业资质及项目负责人个人资格等方面的不同要求,并通过案例分析,进一步明确全过程工程咨询的实施思路。

 

通过分析全过程工程咨询的模式优势含:1、提高投资收益,确保项目的投资目标。2、控制进度,有效减少信息漏斗,优化管理界面。有效优化项目组织和简化合同关系,并克服设计、造价、招标、监理等相关单位责任分离、相互脱节的矛盾,缩短项目建设周期。3、提升品质,全过程咨询服务商既注重项目的微观质量,更重视建设品质、使用功能等宏观质量。还可以充分调动服务商的主动性、积极性和创造性,促进新技术、新工艺、新方法的应用。4、降低风险,服务商作为项目的主要参与方和负责方,势必发挥全过程管理优势,通过强化管控减少生产安全事故的风险。较大程度降低或规避建设单位主体责任风险。同时有利于规范建筑市场秩序,减少违法违规的行为。

 

同时结合我公司目前发展现状和业务范围,为我公司全过程工程咨询业务的开展提出新策略。要发挥公司人才核心优势,建立全过程工程咨询发展的优质团队。在明确自身优势和不足的前提下,取长补短,尽快从思想上转变,加快转型步伐,尽快在改革的浪潮中迈出第一步。


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