作者：管理员 发布时间：2020-01-19
1月16日，我司在新梅园四季酒店举办了“2020年迎新年会”。此次年会全面总结了2019年工作成绩，系统部署了2020年及第三个五年规划的工作任务,现场表彰了2019年度先进个人和集体。同时对2019年度推行项目跟投合伙人制度的6个项目以及小型项目3个区块进行了阶段性分红。董事长宋安民先生、总经理邓海先生及公司高管和部分员工参加本次年会。
硬核2019
2019年，在公司董事长宋安民先生等领导班子的坚强领导下，“大众工程管理”聚焦“一切为了客户的满意”的企业核心价值，围绕“勤奋、主动、敢管、实效”八字方针，创新发展服务品质硬核，各项工作取得了新进展、新成效、新突破。公司全年完成新签工程监理服务合同总额达1.393亿元，完成了年度既定目标。公司合同额已连续三年超过亿元，保持了高品质的发展态势。
2019年的辉煌令人自豪，“大众工程管理”的每一位辛勤付出的员工，用自己的勤奋、求实、创新、拼搏书写了昨天的辉煌，凝聚成熠熠生辉的夺目勋章。把骄傲与辉煌永远镌刻在“大众工程管理”巍巍的丰碑上。在坚实奋斗的脚步中，不屈不挠的公司员工，以超常的智慧，以不达目的誓不罢休的精神，全力以赴，勇往直前，取得了2019年的全面胜利。
冲刺2020
董事长宋安民先生以“与大众一同前行”为题发表了演讲。首先，全面阐述员工如何创造自身价值5连问“你是谁?你干什么的？你为谁而干？你干的别人需要吗？你干的会让社会变得更好吗？”其二，再次强调客户的满意度是检验我们监理工作的唯一标准，坚守“勤奋，主动，敢管，实效”的八字方针；其三，概述只有不断提升服务品质，才能不断开发市场的辩证关系；其四，以客观规律为本，把员工的利益摆在首位，系统性，创造性地完善经营体系、管理体系、激励体系，强力推行经营单元化、ABC管理体系、项目跟投合伙人制度等机制；其五，就公司2020年及第三个五年规划战略发展三大目标，进行了全面的可行性分析与论证；最后，董事长希望全体员工，在第三个五年规划的开局之年，要善谋大事，敢于创新，持续保持蓬勃向上的发展态势，作出范式，走在行业前沿，铸造监理行业的标杆。
“大众工程管理”走过了吞冰啃雪，火内栽莲的第一个五年，经历了江边久站，望海心切的第二个五年，在第三个五年，我们有足够的信心扬帆出海，鹏程万里。每一声有力的呐喊，每一场清晰的思辨，每一刻深度的沟通，只为赋能社会，塑造未来，贡献自己的力量。愿我们只争朝夕，不负韶华！
