红黑榜分开，效果自然来

     红黑榜分开，效果自然来

      --8月红黑榜约谈会侧记

      9月11日的8月红黑榜会议如期进行。

       这是由工程管理部和综合管理部联袂召开的第二次红黑榜会议。虽然开会目的没变，但明眼人一看，硬就是与第一次召开的七月份红黑榜会议有所不同啊。

       首先是红、黑榜人员分别召开，先黑后红，头尾相接；其次时间分别控制在两小时内，程序简化，约谈高效，有效避免了之前红黑榜会议合开、个别员工“纠缠”“游斗”损害约谈效果的机率，这也是红黑榜榜会议制度本身的调整和完善。

       下午两点半，工程管理部、综合管理部主导约谈人员及列入8月黑榜的员工罗辉华、袁少华等人如约而至。约谈会首先由综合管理部刘桂平宣导了公司红黑榜制度的精神，然后由工程管理部的徐伟钧列示在座员工入榜的理由。

       看到“黑榜”员工神色凝重，公司领导余总随即对他们通过对一番如数家珍般的工作“盘点”，倒出了其中一路走来的青涩甚至辛酸和种种不足。言真意切，语衷心肠，充满了公司对员工的“荣辱不惊”、不离不弃的情怀。

       被感染的两个员工迅速打开了话闸。作为一直表现尚可近期突然“折戟”“沉沙”的袁少华，深刻检讨了自己与总监“对抗”的不成熟做法，并誓言一定要“痛改前非”、回归原来的自我；而因横屏看手机等多次被不同业主“病垢”的罗辉华则显得有些“无辜”。不过他也再三表态：改正看手机的坏习惯，坚决杜绝“吃拿卡要”的陋习！

       两位黑榜员工的“严正表态”，博得了在场人员的喝彩！

       黑榜会一退场，红榜会旋即拉开序幕。

       本次入榜的员工有代超、张家武、刘件明和李达贤四位员工。红榜员工的先进性很难从他们朴实无华的事迹介绍中有所“印证”，但一个个做事认真、勇于担当的劲儿从他们端庄的眼神还是让人看到了某些的“一致性”。

       “希望有则改之，无则加勉！”余总的话充满着鼓励！

       “再接再励，希望下个月再入红榜！”工程管理部王胜峰的话则充满着期待！

        没错，不管是本次进入黑榜的员工还是进入红榜的员工，都要本着“有则改之，无则加勉”的态度去做好自身的工作，才有可能做出超越自我的事情，才有可能提升自我的专业技能，从而最终提升服务于业主单位的客户满意度。